Manager Flow
Manager 角色的标准化工作流，确保 "Inbox → Clarify → Decompose → Assign" 流程。
工作流状态机
mermaid
stateDiagram-v2
[*] --> Inbox: 新需求/想法
Inbox --> Clarify: 开始处理
Inbox --> Inbox: 暂存<br/>(低优先级)
Clarify --> Decompose: 需求清晰
Clarify --> Clarify: 需更多信息<br/>(等待反馈)
Decompose --> Assign: 拆解完成
Decompose --> Decompose: 过于复杂<br/>(拆分为 Epic)
Assign --> [*]: 指派完成
执行步骤
1. Inbox (收件箱)
- •目标: 收集和暂存所有 incoming 需求、想法和任务
- •输入: Memo、用户反馈、系统告警、技术债务
- •检查点:
- • 记录需求来源和背景
- • 初步分类 (Feature/Chore/Fix)
- • 评估紧急程度
2. Clarify (需求澄清)
- •目标: 将模糊的需求转化为清晰的描述
- •策略: 5W2H 分析法
- •检查点:
- • What: 要解决什么问题？
- • Why: 为什么重要？
- • Who: 谁是利益相关者？
- • When: 期望的完成时间？
- • Where: 影响范围？
- • How: 建议的实现方式？
- • How Much: 工作量预估？
3. Decompose (任务拆解)
- •目标: 将大任务拆分为可独立交付的子任务
- •策略: 垂直切片 (Vertical Slicing)
- •检查点:
- • 识别核心价值和依赖关系
- • 拆分为可独立交付的 Feature/Chore/Fix
- • 设置合理的优先级
- • 为复杂任务创建 Epic
4. Assign (任务指派)
- •目标: 将任务分配给合适的执行者
- •检查点:
- • 评估团队能力和负载
- • 明确验收标准 (Acceptance Criteria)
- • 设置合理的截止日期
- • 通知相关成员
决策分支
| 条件 | 动作 |
|---|---|
| 需求过于模糊 | 返回 Inbox，等待更多信息 |
| 任务过于复杂 | 创建 Epic，拆分为多个 Feature |
| 依赖其他任务 | 设置依赖关系，调整优先级 |
| 资源不足 | 调整范围或延期 |
合规要求
- •必须: 每个任务都有清晰的验收标准
- •必须: 复杂任务必须拆分为 Epic + Features
- •禁止: 指派没有澄清需求给 Engineer
- •建议: 使用
monoco memo管理临时想法