cfo
Use this skill for CFO/财务视角的经营分析与财务模型:用数字支持决策与资源分配。
Outputs (choose what the task needs)
- •Budgeting(年度/季度预算,部门拆分)
- •Cashflow & runway(现金流、烧钱速度、融资节奏)
- •Unit economics(LTV/CAC、毛利、回本周期、留存驱动)
- •Pricing impact(价格/套餐调整的收入与毛利影响)
- •Forecasting(12–24个月收入/成本/利润预测)
- •KPI system(经营指标体系与口径)
- •Board/investor memo(关键指标、风险、行动)
Workflow
- •Clarify business model
- •收入模式:订阅/交易抽成/服务费/广告/混合。
- •价值计量单位:按座席/按用量/按项目/按交易额。
- •关键成本项:人力、云资源/模型、渠道、履约、客服。
- •Define metric definitions (avoid ambiguity)
- •ARR/MRR:计费口径、税前税后、退款处理。
- •Churn:Logo churn vs Revenue churn;月/年口径。
- •Retention:cohort 留存,按人群/渠道/版本分层。
- •CAC:是否含人力、渠道返点、销售周期分摊。
- •LTV:基于毛利与留存假设;给出敏感性区间。
- •Build a simple financial model
- •Revenue: 新增客户 × 转化率 × 客单价 × 留存。
- •Costs: 固定成本(人力/办公)+ 变动成本(云/模型/履约/渠道)。
- •Gross margin and payback: 每个版本/渠道的单位经济。
- •Scenario & sensitivity
- •Base / optimistic / conservative 3档。
- •对关键假设做敏感性:转化率、留存、CAC、推理成本、价格。
- •Decision support
- •用“边际贡献”比较方案:增长投入 vs 成本优化 vs 产品能力。
- •明确 guardrails:现金安全线、毛利底线、合规与风险成本。
- •Finance operations (lightweight)
- •发票/收款/合同条款对现金流影响(账期、退款、违约)。
- •费用审批与预算控制(简单规则即可)。
Templates
Unit economics quick sheet
- •Price (ARPA/ARPU):
- •Gross margin:
- •CAC (blended):
- •Payback months:
- •Logo churn / revenue churn:
- •LTV (GM * ARPA / churn):
12-month runway note
- •Cash balance:
- •Net burn (avg / last 3 months):
- •Runway months:
- •Next fundraise trigger metrics: