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internal-comms

内部通信工具——帮助撰写各类内部通信内容,采用公司惯用的格式。 支持状态报告、领导更新、简报、项目更新等。当用户需要:撰写内部邮件、状态报告、团队更新时触发此技能。

SKILL.md
--- frontmatter
name: internal-comms
description: |
  内部通信工具 - 帮助编写各类内部通信内容,使用公司喜欢的格式。
  支持状态报告、领导更新、简报、项目更新等。当用户需要:写内部邮件、状态报告、团队更新时触发此技能。

内部通信工具

概述

按照公司喜欢的格式编写内部通信内容。

支持类型

  • 3P 更新(进展、计划、问题)
  • 公司简报
  • FAQ 回答
  • 状态报告
  • 领导更新
  • 项目更新
  • 事故报告

何时使用

使用此技能编写:

  • 团队状态更新
  • 周报/月报
  • 项目进展报告
  • 问题解答
  • 领导层汇报
  • 公司内部新闻
  • 事故报告

3P 更新(进展、计划、问题)

格式

markdown
# 团队名称 - 周报

**日期**:YYYY-MM-DD
**报告人**:姓名

## 进展 (Progress)
- ✅ 完成的项目/任务 1
- ✅ 完成的项目/任务 2
- 🚧 进行中的工作 3(完成度 70%)

## 计划 (Plans)
- 📋 下周计划 1
- 📋 下周计划 2
- 🎯 季度目标进展

## 问题 (Problems)
- ⚠️ 阻塞问题 1(需要支持)
- ⚠️ 风险/挑战 2
- 💡 建议/请求

## 下一步
- [ ] 行动项 1
- [ ] 行动项 2

示例

markdown
# 工程平台团队 - 周报

**日期**:2025-01-20
**报告人**:张三

## 进展 (Progress)
- ✅ 完成用户认证系统重构(减少延迟 40%)
- ✅ 部署 CI/CD 管道改进(构建时间减少 25%)
- 🚧 微服务迁移进行中(完成度 60%,3/5 服务已迁移)

## 计划 (Plans)
- 📋 完成剩余 2 个服务的迁移
- 📋 开始性能优化阶段
- 🎯 Q1 目标:所有核心服务迁移完成

## 问题 (Problems)
- ⚠️ 数据库连接池偶尔耗尽(需要 DBA 支持)
- ⚠️ 旧 API 文档不完整,影响迁移进度
- 💡 建议:增加自动化测试覆盖

## 下一步
- [ ] 与 DBA 团队会议(周二 10:00)
- [ ] 完成服务 4 迁移测试
- [ ] 更新 API 文档

公司简报

格式

markdown
# 公司简报 - 期号

**日期**:YYYY-MM-DD

## 本期亮点
- 要闻 1
- 要闻 2

## 部门动态
- 部门 1:更新内容
- 部门 2:更新内容

## 员工风采
- 员工成就/活动

## 重要日期
- 日期 1:事件
- 日期 2:事件

## 联系方式
如有疑问,联系 [姓名](邮箱)

FAQ 回答

格式

markdown
# FAQ:[主题]

**更新日期**:YYYY-MM-DD

## 常见问题

### Q: 问题 1?
**A**: 详细回答...

### Q: 问题 2?
**A**: 详细回答...

## 相关资源
- 链接 1
- 链接 2

状态报告

格式

markdown
# 项目状态报告:[项目名称]

**报告日期**:YYYY-MM-DD
**项目经理**:姓名

## 执行摘要
[1-2 句话总结项目当前状态]

## 整体状态
🟢 正常 / 🟡 有风险 / 🔴 严重问题

## 本周进展
### 里程碑
- ✅ 里程碑 1 完成
- 🚧 里程碑 2 进行中

### 指标
| 指标 | 目标 | 当前 | 状态 |
|------|------|------|------|
| 完成度 | 100% | 75% | 🟡 |
| 预算 | $50K | $42K | 🟢 |

## 风险和问题
### 风险
1. **风险描述**
   - 影响:高/中/低
   - 缓解措施:...

### 问题
1. **问题描述**
   - 状态:开放/进行中/已解决
   - 负责人:姓名

## 下周计划
- [ ] 任务 1
- [ ] 任务 2

## 决策请求
- 决策 1(需要审批)
- 决策 2(需要输入)

领导更新

格式

markdown
# 领导层更新 - [月度]

**日期**:YYYY-MM-DD
**接收人**:领导团队

## 战略目标进展
### 目标 1:[名称]
- 当前状态:🟢/🟡/🔴
- 本月进展:...
- 预期完成:YYYY-MM-DD

## 关键指标
| 指标 | 本月 | 上月 | 变化 |
|------|------|------|------|
| 收入 | $X | $Y | +Z% |

## 重要成就
- 成就 1
- 成就 2

## 需要支持
- 支持 1
- 支持 2

项目更新

格式

markdown
# 项目更新:[项目名称]

**更新日期**:YYYY-MM-DD
**阶段**:[当前阶段]

## 自上次更新以来的进展
- 完成的任务
- 达成的里程碑

## 当前工作
- 正在进行的任务
- 下一步行动

## 阻塞和依赖
- 阻塞问题
- 等待的依赖

## 时间表更新
- 开始日期:...
- 完成日期:...
- 里程碑调整:...

## 风险
- 新风险
- 风险状态更新

事故报告

格式

markdown
# 事故报告:[简短描述]

**事故 ID**:INC-XXX
**日期**:YYYY-MM-DD HH:MM
**严重性**:P1/P2/P3/P4

## 执行摘要
[1-2 段话总结事故]

## 时间线
| 时间 | 事件 |
|------|------|
| HH:MM | 事故发生 |
| HH:MM | 检测到 |
| HH:MM | 开始响应 |
| HH:MM | 解决 |

## 影响
- **用户影响**:[描述]
- **服务中断**:[持续时间]
- **数据丢失**:是/否

## 根本原因
[事故原因分析]

## 即时行动
- 采取的行动 1
- 采取的行动 2

## 长期预防
- 预防措施 1
- 预防措施 2

## 经验教训
- 学到的教训
- 改进建议

最佳实践

1. 清晰简洁

好的

code
✅ 完成用户认证系统(延迟降低 40%)

不好的

code
❌ 我们一直在做用户认证系统的工作,
   现在基本完成了,性能应该好了一些

2. 使用状态指示器

  • ✅ 完成
  • 🚧 进行中
  • 📋 计划中
  • ⚠️ 问题/风险
  • 🎯 目标
  • 🟢 正常
  • 🟡 有风险
  • 🔴 严重问题

3. 可操作的更新

好的

code
⚠️ 数据库连接池耗尽
需要:DBA 团队审查配置
行动:安排周二会议

不好的

code
❌ 数据库有点问题,我们正在看

4. 量化和具体

好的

code
✅ 性能提升:延迟降低 40%(500ms → 300ms)
✅ 覆盖率:测试覆盖从 60% 提升到 85%

不好的

code
❌ 性能好多了
❌ 测试增加了

写作技巧

标题和摘要

  • 使用清晰、描述性的标题
  • 执行摘要限制在 2-3 句话
  • 将最重要的信息放在前面

结构

  • 使用标题分隔部分
  • 使用项目符号列出清单
  • 使用表格展示数据
  • 使用加粗强调关键点

语气

  • 专业但不过于正式
  • 直接明确,避免模糊
  • 客观陈述事实
  • 建设性提出问题

时间和日期

  • 使用 ISO 格式(YYYY-MM-DD)
  • 明确时间范围(本周、下周)
  • 标注截止日期

常见场景

场景 1:周报更新

markdown
# 工程团队 - 第 3 周更新

本周完成了 API 重构,开始下一阶段的性能优化。
遇到一些数据库问题,需要 DBA 支持。

详见:
- 进展:3 个主要任务完成
- 问题:1 个阻塞问题
- 下周:2 个计划任务

场景 2:项目里程碑

markdown
# 里程碑更新:Phase 1 完成

🟢 状态:完成

我们很高兴地宣布,项目 Phase 1 已完成!
核心功能全部就绪,测试覆盖率达标。

下一步:Phase 2 准备工作

场景 3:问题升级

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# ⚠️ 问题升级:生产环境性能

🔴 严重性:P1

影响:
- 用户响应时间增加 300%
- 错误率上升至 5%

已采取的行动:
- 回滚最近部署
- 启用缓存

需要:
- 架构团队审查
- 性能分析支持

关键原则

  • 清晰明确:使用具体语言和数字
  • 结构化:标题、项目符号、表格
  • 可操作:明确的下一步和责任人
  • 诚实透明:如实报告问题和风险
  • 简洁专业:尊重读者时间
  • 频繁更新:定期沟通进展