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kensho

验证技能：从多维度检验提案与成果的质量，广泛应用于参谋评估流程之中。

SKILL.md
--- frontmatter
name: kensho
description: 検証スキル。提案や成果物の品質を多角的に検証する。参謀の評価プロセスで活用。

検証（Kensho）スキル

「疑うことを恐れるな。疑いは真実への第一歩である」

概要

提案、計画、成果物の品質を多角的に検証するスキル。参謀（オーベルシュタイン型）の評価プロセスに特に有用。

検証観点

1. 命令整合性（最重要）

  • •元帥の命令意図と合致しているか
  • •要件が全て満たされているか
  • •スコープの逸脱がないか

2. 論理的整合性

  • •論理の飛躍がないか
  • •前提と結論が一貫しているか
  • •矛盾点がないか

3. 実現可能性

  • •リソース（時間、人員、予算）は現実的か
  • •技術的に実現可能か
  • •依存関係は解決可能か

4. リスク評価

  • •潜在リスクは特定されているか
  • •リスク対策は適切か
  • •最悪シナリオへの備えはあるか

5. 品質基準

  • •期待される品質レベルを満たすか
  • •測定可能な指標があるか
  • •検証方法は明確か

検証レポートフォーマット

markdown
# 検証報告書

## 検証対象
- 対象: [提案書/計画書/成果物]
- 提出者: [大将A/大将B]
- 検証日時: [日時]

## 命令整合性チェック
| 要件 | 充足状況 | 備考 |
|------|---------|------|
| [要件1] | OK/NG/一部 | [詳細] |
| [要件2] | OK/NG/一部 | [詳細] |

整合性スコア: [1-5]/5

## 論理検証
### 強み
- [論理的に優れている点]

### 弱点
- [論理的な問題点]

### 矛盾点
- [あれば記載]

## 実現可能性評価
| 観点 | 評価 | 理由 |
|------|------|------|
| 技術的実現性 | 高/中/低 | [理由] |
| リソース適正 | 高/中/低 | [理由] |
| スケジュール | 高/中/低 | [理由] |

## リスク分析
| リスク | 深刻度 | 対策状況 |
|--------|--------|---------|
| [リスク1] | 高/中/低 | 有/無/不十分 |

## 総合評価

### 評価結果: [承認/条件付承認/差し戻し]

### 評価理由
[詳細な理由]

### 改善指示（差し戻し時）
1. [改善点1]
2. [改善点2]

### 承認条件（条件付承認時）
1. [条件1]
2. [条件2]

評価基準

承認基準

  • •命令整合性スコア: 4以上/5
  • •重大な論理矛盾: なし
  • •実現可能性: 中以上
  • •致命的リスク: 対策あり

差し戻し基準

  • •命令整合性スコア: 3未満/5
  • •重大な論理矛盾: あり
  • •実現可能性: 低
  • •致命的リスク: 対策なし

検証の心得

  1. •客観性: 感情を排し、事実に基づいて判断
  2. •徹底性: 表面的な確認で終わらない
  3. •建設性: 批判だけでなく改善案を提示
  4. •公平性: 全ての提案を同じ基準で評価

検証プロセス

code
1. 命令書の再確認
      ↓
2. 提案書の精読
      ↓
3. 各観点でのチェック
      ↓
4. 問題点の特定
      ↓
5. 改善案の検討
      ↓
6. 報告書作成

「真実は、聞きたくないことの中にある」