計画（Keikaku）スキル
「戦略なき戦術は、敗北前の騒音に過ぎない」
概要
複雑なタスクや命令を受けた際、実装に着手する前に包括的な計画を策定するスキル。
使用タイミング
- •新機能の実装前
- •複雑な分析タスク
- •複数のアプローチが考えられる場合
- •リスク評価が必要な場合
計画プロセス
1. 要件分析
- •命令の意図を正確に把握
- •成功基準の明確化
- •前提条件と制約の特定
- •不明点があれば確認
2. 現状把握
- •関連する既存情報の収集
- •類似事例の調査
- •利用可能なリソースの確認
3. 戦略策定
- •複数のアプローチを検討
- •各アプローチのメリット・デメリット分析
- •リスク評価
- •最適案の選定
4. 実行計画
- •フェーズ分割
- •各ステップの詳細化
- •依存関係の明確化
- •マイルストーン設定
計画書フォーマット
markdown
# 作戦計画書: [タスク名] ## 命令内容 [元帥からの命令を正確に記述] ## 要件整理 - 目的: [達成すべきこと] - 成功基準: [何をもって成功とするか] - 制約: [時間、リソース、技術的制約] - 前提: [前提条件] ## アプローチ比較 ### 案A: [保守的アプローチ] - 概要: [説明] - メリット: [利点] - デメリット: [欠点] - リスク: 低/中/高 - 工数見積: [相対値] ### 案B: [挑戦的アプローチ] - 概要: [説明] - メリット: [利点] - デメリット: [欠点] - リスク: 低/中/高 - 工数見積: [相対値] ## 推奨案 [選定理由とともに] ## 実行フェーズ ### Phase 1: [準備] 1. [ステップ1] 2. [ステップ2] ### Phase 2: [実行] 1. [ステップ1] 2. [ステップ2] ### Phase 3: [検証] 1. [ステップ1] 2. [ステップ2] ## リスクと対策 | リスク | 発生確率 | 影響度 | 対策 | |--------|----------|--------|------| | [リスク1] | 高/中/低 | 高/中/低 | [対策] | ## 成功指標 - [ ] [指標1] - [ ] [指標2]
重要原則
- •明確性: 曖昧さを排除し、具体的に記述
- •実行可能性: 実際に実行可能なステップに分解
- •検証可能性: 各ステップの完了を確認できる
- •柔軟性: 状況変化に対応できる余地を残す
確認事項
計画策定後、必ず以下を確認:
- •元帥の意図と計画が一致しているか
- •リソースは十分か
- •リスクは許容範囲内か
- •代替案は用意されているか
「計画とは、変化に対応するための準備である」