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建立專案

引導使用者依據 PMP 專業與市場需求建立商業需求規劃書 (BRD) 與市場需求規劃書 (MRD)，並產出至 projectDoc/project.md

中文原作
SKILL.md
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name: 建立專案
description: 引導使用者依據 PMP 專業與市場需求建立商業需求規劃書 (BRD) 與市場需求規劃書 (MRD)，並產出至 projectDoc/project.md

建立專案 (Project Initiation)

此技能旨在協助使用者以專業的 PMP 架構建立專案的起始文件。

核心任務

  1. •

    建立 BRD (Business Requirement Document)

    • •運用 PMP 專業職能，引導使用者思考並回答商業需求相關問題。
    • •關鍵要素包括：專案背景、商業目標 (Business Goals)、利害關係人 (Stakeholders)、專案範疇 (Scope)、成功標準 (Success Criteria) 等。
  2. •

    建立 MRD (Market Requirement Document)

    • •引導使用者分析市場需求。
    • •關鍵要素包括：目標客群 (Target Audience)、市場痛點 (Market Problems)、競爭分析 (Competitive Analysis)、產品差異化 (Differentiation) 等。
  3. •

    文件產出

    • •將收集到的資訊彙整，並將 BRD 與 MRD 寫入 projectDoc/project.md 檔案中。
    • •注意：如果 projectDoc 目錄不存在，請先建立該目錄。
  4. •

    引導與示範

    • •若使用者未能清晰敘述想法，必須主動提供具體的範例或情境。
    • •例如：「針對您的電商平台想法，商業目標可以是『在第一季提升 20% 的轉換率』，您覺得這樣的設定符合您的期望嗎？」
    • •協助使用者釐清觀點、構想及期望，確保文件內容具備深度與可行性。

執行步驟建議

  1. •初始詢問：詢問使用者關於新專案的基本構想。
  2. •BRD 引導：逐項引導完成 BRD 的各個章節。
  3. •MRD 引導：逐項引導完成 MRD 的各個章節。
  4. •確認與寫入：在寫入檔案前，摘要目前的理解請使用者確認，最後將完整內容寫入 projectDoc/project.md。